3月6日，新时代赌场全面深化改革动员部署暨优化营“学”环境大会。校党委书记刘自康出席会议并讲话。校长陈秉智主持会议。会议采取线下、线上相结合方式进行，全体校领导、科级及以上干部、全体辅导员线下参加会议，近五千名师生线上观看会议。
刘自康指出，此次会议既是一次动员部署会，更是一次政策解读会，主要目的是坚持问题导向，敢于动真碰硬，坚决将改革进行到底，为全速开行“三列高铁”，加快驶向一流大学，造优环境，理顺体制，增足动力，提供保障。
刘自康对学校“改革纲要”10条内容进行了深入解读，向全校发出开启全面深化改革动员令，对改革工作做出重要部署。一是夯实地基，强院兴校，垒好改革压舱石。强院才能兴校，兴校必须强院。真放权是前提。二级管理体制改革第一步就是职能部门要真放权放实权，应放尽放，能放全放，坚决杜绝只给责任不放权力的“假放权”“空放权”现象。用得好是核心。要认真研究，主动对接，绝不能出现权力的真空。要形成自主决策的一整套体制机制，真正把权力用在有利于发展的“刀刃”上，彻底实现从“要我发展”到“我要发展”的华丽转身快速转型。优服务是保障。职能部门要率先改革，从具体事务管理向制定规则、加强监管、完善考核、优化服务转变，管在关键处要害位，切实做到“小机关，大学院”，坚决做到“学院吹哨，部门报到；有事必办，无事不扰”。二是突出特色，调整布局，唱好改革重头戏。今天不做“个体手术”，明天就会迎来“集体葬礼”。要让交大重新找回“铁味”，回归定位，祛掉“杂味”，补上缺位。凡是没有硕士及以上学位点的；凡是没有国家、省一流专业的；凡是不适应社会需求、就业前景不好的学科专业都要优化调整。集中优势资源打造人无我有，人有我优的独特“王牌专业”，以此再一次擦亮交大的“金字招牌”，实现王者归来！三是抓住根本，从严治教，守好改革生命线。改革的出发点和立足点都是千方百计把教学质量搞上去，全面从严治教，全面从严治师，全面从严治生。当老师就要当好。无论何时教书都是第一工作，上课都是第一责任。教学是本职事，但更是良心活，作为一名教师坚决不能把教学当副业。做学生就要学好。大学生最根本能力不是学习研究而是自律成才。要严格执行教考分离和严进严出制度，靠期末“划范围”抱佛脚的时代要成为历史。办学校就要办好。要坚持严管厚爱相结合的治校之道。教师要严管，学生要严出，严在当严处，爱在细微中。要多一些“金课”，让学生爱上课；多一份谈心，传好道解好惑；多一点帮扶，解其后顾之忧。学校要向一流大学看齐，延长图书馆、教学楼熄灯时间，为支持鼓励学生学习提供更好的平台。教师上课上得好，学生认可的，要重奖，设立卓越教学奖，评选教学名师。四是激活源头，科研倍增，打好改革主动仗。科研实力是衡量一所高校层次地位高低的重要指标。要多建大团队。这个时代单打独斗，搞小作坊绝对不行，必须注重顶层设计和全局谋划，集中优势力量出击，承担大项目、组织大团队。要加强横向联系。“四箭”齐发，要人人进团队，“三管”齐下，大团队能够顶天立地，中小团队铺天盖地。要多出大成果。重赏之下必有勇夫，通过设立卓越科技奖，鼓励教师投身科研，能者揭榜智者挂帅，科研反哺教学，激发科技创新活力。把青年科技人才扶持好，科技创新平台搭建好，持续增强学校核心竞争力，实现科研进款倍增、国自然项目破“2”。要多搞大转化。紧盯科技成果转化率不高领域，探索创新成果转化有效模式，努力把技术变成产品，产品变成产业，推动形成更多新质生产力。五是聚焦育人，变管为服，盯好改革基本盘。学生管理改革就是要优化“服”、削弱“管”、突出“育”，打造“大学工”服务格局。学生是学校的主人，学生稳，学校稳。服务升级不能再等。要牢固树立以生为本的理念，机关服务学院，干部服务教工，全校服务学生。学院要突出主导地位，接好担子，做出品牌，把“主人”服务好培养好；职能部门要抓实研究生导师责任制，继续深化“一站式”学生社区建设。转变角色不能再等。学院是育人主体，机关是服务保障。自己的孩子自己带，自己的家人自己管。建强队伍不能再等。要加强专兼职辅导员队伍建设，继续选任职级辅导员，培育更多素质高能力强有大爱的“明星”辅导员。六是引育并举，兵强马壮，建好改革生力军。人事改革方向就是要坚持人才为王，创新体制机制，打通人才聘用、培养、考核、晋升全过程。不惜重金，在顶尖人才引进上下功夫。要以改革为契机，多种渠道引进，下大气力，花大价钱把“大师”请进来。提供干事平台，为他们解决干事创业后顾之忧。不拘一格，在政策跟进扶持上下功夫。坚持引育结合，建立“人才特区”，一事一议，一人一策，带土移植；抓好青年教师培育，对于有潜力的青年教师要扶优助强。不一刀切，在完善聘用机制上下功夫。采用预聘、长聘